每年生产打火机超过***亿只，产量占全球的**%，产品远销***多个国家和地区——湖南邵阳邵东市素以“打火机之乡”闻名。面对外部环境变化带来的冲击，当地如何应对？

　　最近，记者来到邵东外贸企业的生产车间，看到这样一番景象：湖南东亿电气股份有限公司的打火机自动化生产线，以每分钟几百只的速度忙着生产来自全球的订单；湖南豪牌电气有限公司仓储区，一辆辆货车装满打火机，发往广东、江西等省份的零售渠道……

　　加强研发创新，深耕多元化市场，开拓国内渠道，邵东打火机在全球产业链供应链中寻找新锚点，推动产业加快转型升级，迈上高质量发展之路。

　　　“不把鸡蛋放在同一个篮子里”

　　走进东亿电气生产车间，*条自动化生产线同时运转，各类元件在机械臂操作下快速组装。注塑、焊接、充气、验火、质检、打包……每天，超百万只打火机从工厂发往全球。

　　“我们的订单排到了**月份。”东亿电气副总经理白家宝说，公司销售以外贸为主，出口占比超过**%。去年，公司实现出口额近*亿美元，同比增长*%，今年一季度保持同样的增幅。

　　全球不确定性增加，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，是邵东外贸企业的应对之策。

　　“我们的客户来自***多个国家和地区，订单结构相对多元，抗风险能力比较强。”白家宝说，尤其是近年来，中东、东南亚等新兴市场的份额越来越高。

　　“没有哪个国家能阻挡全球化步伐。”邵东环兴打火机制造有限公司董事长、邵东市打火机行业协会会长吕省华说，公司的产品销往**多个国家和地区，有几百个稳定的采购商。近年来，邵东打火机企业积极开拓多元化市场，取得明显成效，保持强劲增长势头。

　　“我们前段时间从广交会回来，今年采购商比往届更多，我们充满信心。”白家宝说，“全球市场在任何时候都是风险与机遇并存，我们会以更积极的态度把握新机遇、开拓新市场。”

　　助力企业开拓新兴市场，相关部门多措并举。邵阳海关帮助企业应对技术性贸易措施，实施打火机批次检验等改革措施，加强与商务、外汇、税务等部门数据共享，优化数据定制服务，定期开展分析研究，为产业发展提供决策参考，指导企业开发新兴市场。

　　据统计，一季度，邵阳对共建“一带一路”国家出口打火机及其零配件*.*亿元，增长**.*%；对最不发达国家出口打火机*.*亿元，增长**.*%。

　　　“始终向创新要动力”

　　在环兴打火机公司的产品展示厅，*大系列、***多个种类的打火机产品让人目不暇接。从早期的*元砂轮打火机到*元电子打火机再到价格更高的防风打火机、点火枪、喷火枪，可以清晰地看到一条产品创新升级之路。

　　“这款最新的点火枪，成为近年来我们的一个增长亮点。”吕省华说，外贸产品要紧跟全球市场需求步伐，****年，公司对主要出口国市场开展深入调研后发现，随着露营、户外等需求不断增长，户外点火枪的需求快速上升。

　　“商机稍纵即逝，等不得慢不得。”吕省华说，拿到调研报告的第一时间，公司就果断投入资金并增加人员，研发了一款户外点火枪产品。

　　“我们精心筛选一些老客户，免费寄去新产品让对方试用，很快就获得大量新订单。”吕省华说，在公司参加的各大国际展会中，新款户外点火枪也成为采购商关注的焦点。去年，这款新产品带动公司点火枪类产品的整体增长超过两位数。

　　“始终向创新要动力，好产品到哪里都会有好市场。”吕省华说，在环兴打火机公司的出口订单中，中高端打火机产品占比越来越高。

　　“月月有新品，年年有爆款”，是东亿电气研发团队的目标。目前，公司有专职研发人员**多人，研发投入每年超过****万元，聚焦产品模具、产品结构、产品种类、产品功能等领域开展创新研发。

　　自动化、智能化升级，是研发创新的重要部分。“原来***人的车间，现在只要**人，产量还提高了*倍。”白家宝说，从****年起，东亿电气每年投入****万元，经过*年实现全环节自动化，不仅大幅降低了成本，还提高了产品质量的稳定性。

　　“邵东打火机能够快速地从实验室走上生产线，得益于产业链供应链的配套支持。”吕省华说，目前，邵东共有***家打火机生产厂家，其中**多家是配套企业，形成了独特的产业集群优势。在邵东，***多种打火机零配件都能在本地配套，且配套企业都在**公里半径内。

　　支持企业创新，政策有所作为。据统计，邵东拥有**个国家级创新平台、**个省级创新平台，企业拥有研发人员****余人。去年，邵东全社会研发投入**.**亿元，技术成果交易额**.*亿元，研发投入强度*.**%。

　　****年，《邵阳市打造“*×***”特色轻工产业五年行动方案（****—****年）》发布，中高档打火机产品研发被提到了更加重要的位置，并计划在****年实现打火机产值***亿元。

　　“国内大市场有着广阔的空间”

　　面对复杂严峻的国际形势，国内市场是外贸企业的坚强后盾。不少邵东外贸企业布局内外贸一体化，积极构建内销渠道，拥抱国内大市场机遇。

　　“我们持续开拓国内市场，国内市场销售占比约七成。”湖南豪牌电气有限公司总经理刘汉江说，公司主打零售价*元到*元的中端打火机，每年推出*—*款新品，市场行情一直不错。去年，公司生产打火机超过*亿只。

　　做品牌、练内功、拓内需，给了刘汉江应对外部不确定性的底气。“国内大市场有着广阔的空间。”刘汉江说，“我们培养了一批稳定的国内客户，又打出了自己的品牌。实践证明，企业坚持做好自己的事，就能更好把握国内市场机遇。”

　　“我们制定了*年内将内贸销售占比逐步提升至**%的目标。”白家宝说，为此，东亿电气成立了十几人的国内渠道销售团队，专注于开拓国内市场。“从传统线下代理到新兴的线上渠道，我们都在积极尝试，正逐步收效。”

　　“开拓国内市场，要紧跟消费新趋势。”吕省华说，公司对国内消费市场的调研发现，融合了传统文化元素的打火机产品，可以得到年轻人的更多关注。未来，公司将聚焦年轻人的文化需求、情绪价值需求，在产品研发设计中融入动漫、非遗等元素，“争取把打火工具变成更多年轻人喜欢的工艺品。”

　　邵东市商务局相关负责人介绍，在促进企业内外贸一体化方面，将积极开展电子商务业务培训，争取年内培训****人次，借助电商平台开拓国内市场。同时，帮助对接采购需求，集中省内各大采购商的采购需求，帮助外贸企业开展业务对接。

　　“推动内外贸一体化，有利于帮助企业利用超大规模市场优势，有效应对外部冲击，也有利于发挥外贸优品供给优势，助力提振消费。”商务部相关负责人表示，将通过举办“外贸优品中华行”等活动，推出一系列务实举措，培育内外贸一体化综合服务平台、在线下组织外贸优品进商超、在线上引导电商平台设立相关专区，帮助企业打通出口产品内销堵点，实现国内国际两个市场协调发展、顺畅切换、相互促进。